大学里学到的案例都有些脱节，而唯品大学能教员工们最新的案例，还能让员工建立个“迷你版”唯品会。
在广州的唯品会总部，有个唯品大学，它有一座独立的办公楼。沿着河边，从总部办公室走到唯品大学大约10分钟路程。
唯品大学成立于2014年10月，据唯品会培训经理吴凤珊介绍，最开始唯品会的培训都分散在各个业务，随着公司的发展，唯品会很需要更加细致和系统化的培训，基于这样的一个需求，便成立了唯品大学。
唯品大学校门
对于企业来说，成立企业大学各有各的原因，但有个整体趋势：企业发展到一定阶段，人才培养成为其战略发展内容之一，培训部门承担的职责也需要更贴近企业文化和品牌价值传播，这必然要承担一些战略上的职能。
“这个时候，很多企业会选择创办企业大学，”中国企业大学联席会秘书长李桂云在接受媒体采访时表示，另一方面，“企业为了实现自身发展目标，不得不成立自己的职工培训机构，培养适应企业需求的人才。”
1993年，摩托罗拉中国区大学成立，企业大学的概念首次进入中国，此后西门子学院和爱立信学院相继成立。2008年后，中国的企业大学增长迅速。上海交通大学海外教育学院的调查数据表明，2008-2012年期间，平均每年有236家企业大学成立。
李桂云称，世界500强中，约80%拥有或正在创办企业大学。中国几家知名的互联网公司，均有自己的企业大学，比如阿里巴巴商学院、百度学院、腾讯大学和京东大学等。
那么互联网的企业大学都上些什么课？在唯品大学有三大中心：领导力发展中心、业务咨询中心和平台运营中心。领导力发展中心针对的是管理人员的领导力发展；业务咨询中心针对的是各业务单元专业人才培养与能力提升，包括商务学院、国际学院、职能中心等模块，有些模块负责增强理论学习，有些模块负责理论与实践的结合互通。
唯品大学教室
平台运营中心是为了提升员工的综合职业素养，唯品新生代是其中一个模块，针对的是校招生的培训。在校招生入职后的半年里，他们会完成职场新人沟通能力、业务专业知识的多门课程。
吴凤珊告诉界面新闻记者，唯品大学在2014年建立之初，教授的课程还只有基本的框架，当时课程内容主要依赖外部采购，老师也是从外面请过来的。经过这几年的发展，很多公司内部的讲师被挖掘，一些优秀的内容也被挖掘，所以现在经理级别以下的培训，基本上都是内部开发。
关妍是唯品会的一名校招生，她在大学里的专业是市场营销。不过在大学课堂上她学到的都是传统的营销策略和理论，书本里的案例也都不是最新的。“国内的书本很喜欢讲国外的企业，比如宝洁和宝马，”关妍对界面新闻记者表示，这些案例其实都有点跟现实脱节了。而在唯品大学学到的知识会更加地跟企业挂钩，她了解到电商从零到一百的进化过程，还有最新的案例，而这些都是在大学学不到的。
去年关妍在唯品大学上过的一节课让她记忆犹新，在课堂上200多个校招生们被分成了好几个组，来做沙盘推演。每个组都是一个从零开始的公司，也设有CEO、CFO等，结构跟唯品会很像，只是它的缩小版。
这个“迷你版”唯品会经历了融资、卖东西、上市到上市后遇到困难，校招生们在整个过程中也都各尽其职，为提升公司的盈利和业绩而出谋划策。在关妍看来，公司能够给职场新人这样的培训很有必要，“你能更好地感同身受，了解公司在做什么。”
